Exemple:

Aide à la mise en place et animation d'un groupe de dirigeants ou de managers

Soit un comité exécutif, soit un Comité opérationnel constitué des "n-1" du Comité de Direction: il s'agit de permettre à un ensemble de responsables de former une communauté qui partage et se forme mutuellement.

Le temps consacré à cet exercice, généralement une demi-journée par mois, représente un investissement qui diminue le temps perdu en dysfonctionnements liés à de mauvaises coordinations ou informations entre les services.

L’appartenance à ce type d’instance enrichit considérablement chacun des membres (et par ricocher l’ensemble de l’entreprise via les équipes animées par ces responsables) et accélère le règlement des difficultés et la réactivité globale.

Cette instance comprend généralement une phase d’information mutuelle puis traite soit un sujet de fond, porté par une instance supérieure ou stratégique, soit un thème porté par l’un d’eux et qui constitue une occasion de formation mutuelle. Des interventions extérieures peuvent également donner un référent commun en terme de sociologie, de comportements, de créativité, etc.

Livrable :

Une communauté de managers « alignés »qui œuvrent collectivement et contribuent à la bonne marche de l’entreprise.

• Diagnostic managérial et organisationnel

• Accompagnement des démarches de changement