Est en première ligne. Elle a créé ADP&O début 2007,
après avoir exercé le métier de DRH pendant une
quinzaine d’années, notamment en Grande Consommation.
Son dernier poste était DRH Europe du Sud d’un groupe
alimentaire anglais (UNIQ).
Elle était, auparavant, formatrice et
consultante en gestion des compétences. Elle a notamment
dirigé la formation pour le Groupe Danone de 1987 à
1991.
Elle propose aujourd'hui des
démarches managériales et organisationnelles pour accroître
l'engagement et l'efficacité des équipes.
"Vous
trouverez ci-après des exemples de mes interventions. Avec
le recul d’une dizaine d’années je peux témoigner qu’aucune
de mes missions ne ressemble à une autre. Et c’est ce qui me
plait. Certaines s’opèrent en « one shot » pour répondre à
une problématique ponctuelle. D’autres s‘effectuent dans la
durée (9 ans pour certaines) et là il s’agit d’un véritable
cheminement en commun. Certaines touchent au management,
d’autres à la gouvernance ou à l’organisation. Certaines
relèvent du pur conseil d’autres nécessitent de l’animation
de groupes de travail. Certaines s’apparentent à de la
gestion de projet, d’autres s’inscrivent dans le continuum
que l’on améliore. Etc. Dans tous les cas nous construisons
ensemble des solutions adaptées et singulières. Je vous
accompagne et vous aide à opérationnaliser car c’est la
condition de la pérennité."